Ish haqini tahlil qilish. Ish haqini kamaytirish: qonuniy usullar va ro'yxatga olish O'rtacha ish haqini tahlil qilishdan xulosalar

Ish haqi fondidan foydalanishni tahlil qilganda katta qiymat korxona xodimlarining o'rtacha daromadlari, uning o'zgarishi, shuningdek uning darajasini belgilovchi omillar to'g'risidagi ma'lumotlarni o'rganishga ega.

Shuni hisobga olish kerakki, o'rtacha yillik ish haqi yiliga bitta ishchi tomonidan ishlagan kunlar soniga, ish smenasining davomiyligiga va o'rtacha soatlik ish haqiga bog'liq (1,7 nisbat).

Korxona xodimlarining o'rtacha oylik ish haqi darajasi va dinamikasi ko'rsatkichlari moddiy rag'batlantirish fondidan to'lovlarni hisobga olmasdan va ushbu to'lovlarni hisobga olgan holda hisoblanadi.

Biz foydalanadigan oxirgi ko'rsatkich o'rtacha ish haqi darajasi va dinamikasini tavsiflaydi.

2010 yil uchun tahlil qilish uchun ma'lumotlarni jadvalda taqdim etamiz. 2.9, 2011 yil uchun - jadvalda. 2.10.

Jadvaldagi ma'lumotlarni tahlil qilgandan so'ng. 2.9, biz 2010 yilda haqiqiy o'rtacha ish haqi mutaxassislardan tashqari korxona xodimlarining barcha toifalari uchun rejalashtirilgan qiymatlardan oshib ketgan degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Rahbarlar va texnik xodimlar toifalarida haqiqiy ko'rsatkichlarning rejalashtirilgan ko'rsatkichlardan biroz oshib ketishi kuzatilmoqda.

2.9-jadval. O'rtacha ish haqi to'lash tomonidan toifalar ishchilar KP "Makeevteploset" uchun 2010 yil, UAH

2.10-jadval. O'rtacha ish haqi to'lash tomonidan toifalar ishchilar KP "Makeevteploset" uchun 2011 yil, UAH

Jadvalga ko'ra. 2.10 dan ko'rinib turibdiki, 2011 yilda rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga nisbatan haqiqiy ish haqining o'sishi 0,3% ni tashkil etdi, bu ish haqining tarif qismi va mukofot jamg'armasining o'sishi bilan ta'minlandi, buning natijasida o'rtacha ish haqining o'sishi kuzatildi; xodimlardan tashqari barcha toifadagi xodimlar uchun ish haqi.

Ko'rib chiqilayotgan davr uchun haqiqiy va rejalashtirilgan o'rtacha ish haqini taqqoslash rasmda aniq ko'rsatilgan. 2.9

Guruch. 2.9 2010-2011 yillar uchun Makeevteploset korxonasi xodimlarining o'rtacha ish haqi.

Shunday qilib, o'rtacha yillik ish haqi 2010 yilda atigi 10 grivnaga, 2011 yilda esa 6 grivnaga oshdi. O'rtacha yillik ish haqining oshishiga eng katta ijobiy ta'sirni o'rtacha soatlik ish haqini oshirish omili ko'rsatdi.

Keling, ish haqi fondini korxonada ishlaydigan odamlarning daromad darajasi bo'yicha taqsimlanishi nuqtai nazaridan tahlil qilaylik. Ikki yil davomida qiyosiy tahlil qilish uchun ma'lumotlar 2.11-jadvalda keltirilgan. Qiyosiy tahlil natijasida 2010 yilda xodimlarning ish haqi bo'yicha tarqalish unchalik katta bo'lmaganligini ko'ramiz. Ishchilarning aksariyati - 88%, 1500 dan 1900 grivnagacha ish haqi oldi; Xodimlarning 8,4% oyiga 1900 dan 2200 grivnagacha olingan; 3,4% 1300 dan 1500 grivnagacha olingan. 3500 grivnadan yuqori daromadga ega bo'lgan xodimlar soni 0,3% yoki boshqaruv toifasidan 5 kishini tashkil etdi.

2.11-jadval. 2010-2011 yillardagi daromad darajasi bo'yicha KP "Makeevteploset" korxonasi xodimlarini taqsimlash.

Hisoblangan o'rtacha ish haqi, UAH	Asosiy yil 2010 yil	Maxsus	2011 yil hisobot yili	Maxsus
1300.01 dan 1500.00 gacha
1500.01 dan 1900.00 gacha
1900.01 dan 2200.00 gacha
2200.01 dan 3500.00 gacha
Jami xodimlar

2011 yilda har bir toifadagi xodimlarning daromadlari oshdi. Endi kompaniya xodimlarining 88 foizi 1900 grivnadan 2200 grivnagacha ish haqi oladi.

Ishchilarni daromad darajasi bo'yicha taqsimlash dinamikasi 1-rasmda aniq ko'rsatilgan. 2.10.

Guruch. 2.10.

Shunday qilib, ishchilarni daromad darajasi bo'yicha taqsimlash dinamikasini hisobga olsak, biz o'rganilayotgan ikki yil davomida odamlar sonining ish haqi 1900 dan 3500 grivnagacha. Shunga ko'ra, kam haq to'lanadigan ishchilar, ya'ni 1500 grivnadan past ish haqi oladiganlar soni kamaydi.

Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqini tahlil qilish

Kirish 2

1. Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqi tahlilining nazariy asoslari 4

1.1.

Ish haqi tushunchasi, ish haqining mohiyati va vazifalari 4

1.2.

Ish haqi shakllari, turlari va tizimlari 6

1.3.

Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqining maqsadlari, vazifalari, manbalari va tahlil usullari 9

2.3.

Ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini tahlil qilish 27

2.4.

Ish haqi fondidan samarali foydalanishning asosiy yo‘nalishlari 32

Xulosa 35

Adabiyotlar 38

Kirish

Iqtisodiyotda, agar ish beruvchi xodim faoliyatining har bir ko'rinishini sezsa va uni rag'batlantirsa, unda xodimlarning faolligi oshadi, ular yanada samarali ishlaydi va tashkilot ko'proq foyda oladi.

Ish haqi muammosi Rossiya iqtisodiyotidagi asosiy muammolardan biridir. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish ham, odamlar farovonligining o'sishi ham, jamiyatda qulay ijtimoiy-psixologik iqlim ko'p jihatdan uning muvaffaqiyatli hal etilishiga bog'liq.

Korxonalarda ish haqini yaxshilash hozirgi kunda mamlakatdagi iqtisodiy va siyosiy vaziyatda eng dolzarb masala hisoblanadi. Bozor iqtisodiyotiga o'tish deyarli barcha sohalarda real ish haqining pasayishiga olib keldi. Mehnatga haq to'lashning eskirgan shakllari tufayli ish haqi rag'batlantiruvchi omil bo'lmay qoladi, bu esa rag'batlantiruvchi siyosatni amalga oshirishni qiyinlashtiradi.

Yangi sharoitda keng mustaqillikka erishgan korxonalar oldida bajarilayotgan ishlarning murakkabligiga qarab ish haqining oqilona tabaqalanishini, xodimlarning o‘z imkoniyatlaridan maksimal darajada foydalanish va yuqori samaradorlik natijalariga erishishdan manfaatdorligini ta’minlash vazifasi turibdi. Shu bilan birga, mehnatga haq to'lash va mehnatni rag'batlantirish tizimi moslashuvchan bo'lishi va doimiy ravishda o'zgaruvchan bozor sharoitlariga moslashishi kerak, bu esa korxonalar uchun yangi va yanada murakkab vazifalarni qo'yadi. Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqini tahlil qilishning dolzarbligi rivojlanayotgan bozor iqtisodiyoti sharoitida zamonaviy korxona xodimlarining mehnat faoliyatini rag'batlantirishning juda muhim muammosidir. Maqsad :

Bu ish korxonada mehnat unumdorligini oshirish omili sifatida ish haqi fondi va ishchilarning o'rtacha ish haqini tahlil qilish metodikasini o'rganishdan iborat. Ishda belgilangan maqsadga erishish uchun bir qator masalalarni hal qilish kerak

vazifalar

Ish haqini tashkil etish tamoyillarini ko'rib chiqing;

Mehnatga haq to'lashning hozirgi turlari, shakllari va tizimlarini o'rganish;

Tahlilning maqsadlari, vazifalari, manbalari va usullarini aniqlash;

Iste'molga ajratilgan mablag'lar tarkibi va dinamikasini tahlil qilish;

Korxonada foyda va mehnat unumdorligini oshirish maqsadida ish haqi fondidan foydalanishni yaxshilash chora-tadbirlarini ishlab chiqish.

O'rganish ob'ekti Bu ishda "Texnostar" MChJdan xodimlarni moddiy rag'batlantirishga yo'naltirilgan mablag'lar mavjud. Tadqiqot mavzusi - ish haqi fondi mablag'larining mavjudligi, holati, harakati va ulardan foydalanish bilan bog'liq iqtisodiy munosabatlar.

1. Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqi tahlilining nazariy asoslari

1.1. Ish haqi tushunchasi, ish haqining mohiyati va vazifalari

Ish haqi ko'pchilik ishchilar uchun asosiy daromad manbai hisoblanadi, shuning uchun u asosan ularning farovonlik darajasini belgilaydi. Ish haqi ishchilarni ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga, inson omilining ijtimoiy va ijodiy faolligini rivojlantirishga undaydi va pirovardida mamlakat ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish sur'ati va ko'lamiga ta'sir qiladi.

Bobning 129-bandiga muvofiq. 20 Mehnat kodeksi, ish haqi - bu qonunlar, boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar, jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlarga muvofiq ish beruvchi tomonidan xodimlarga mehnatlari uchun to'lovlarni belgilash va amalga oshirishni ta'minlash bilan bog'liq munosabatlar tizimi. qoidalar va mehnat shartnomalari.

Ish haqi fondi va ijtimoiy to'lovlar tarkibini aniqlashning asosiy hujjati Rossiya Federatsiyasi Davlat statistika qo'mitasining 2009 yil 2009-sonli qarori bilan tasdiqlangan tashkilotlar federal davlat statistika kuzatuv shakllarini to'ldirishda ish haqi fondi va ijtimoiy to'lovlar tarkibi to'g'risidagi yo'riqnomadir. 2000 yil 24 oktyabr, No 116. Yo'riqnomaga muvofiq, tashkilotning xodimlarga ish haqi va boshqa to'lovlar bilan bog'liq xarajatlari uch qismga bo'linadi:

Ish haqi fondi;

Ijtimoiy to'lovlar;

Ish haqi va ijtimoiy to'lovlar bilan bog'liq bo'lmagan xarajatlar.

Ish haqi ishlagan vaqt uchun to'lov, ishlamagan vaqt uchun to'lov va bir martalik rag'batlantirish to'lovlarini o'z ichiga oladi.

Ishlagan vaqt uchun to'lov - xodimlarga tarif stavkalari va ish haqi bo'yicha, parcha stavkalari bo'yicha, mahsulotni sotishdan tushgan daromadga foiz sifatida hisoblangan ish haqi; natura shaklida to'lov sifatida chiqarilgan mahsulot tannarxi; muntazam yoki davriy xarakterdagi bonuslar va mukofotlar; tarif stavkalari va ish haqiga qo'shimcha to'lovlar va ustamalarni rag'batlantirish; ish vaqti va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari; komissiya; va hokazo. Ishlanmagan vaqt uchun to'lov

– yillik, qo‘shimcha, ta’lim ta’tillarini to‘lash; xodimning aybisiz majburiy ishdan bo'shatish, to'liq bo'lmagan vaqt va to'liq bo'lmagan ish vaqti uchun to'lov; qishloq xo'jaligi ishlarida, davlat yoki jamoat vazifalarida ishlaydigan ishchilarning mehnatiga haq to'lash va boshqalar. Bir martalik rag'batlantirish to'lovlari

- bonuslar; yillik ish natijalariga ko'ra ish haqi; uzoq muddatli xizmat uchun yillik ish haqi; moddiy yordam; foydalanilmagan ta'til uchun pul kompensatsiyasi; yillik ta'til berishda qo'shimcha to'lovlar (qonun hujjatlariga muvofiq normal ta'til miqdoridan ortiq); va hokazo. Ish haqi fondi va ijtimoiy to'lovlar bilan bog'liq bo'lmagan xarajatlarga quyidagilar kiradi: aktsiyalardan olingan daromadlar va xodimlarning tashkilot mulkidagi ishtirokidan olingan boshqa daromadlar (dividendlar, foizlar, aktsiyadorlik ulushlari bo'yicha to'lovlar va boshqalar); sayohat xarajatlari ; sug'urta shartnomalari bo'yicha to'lovlar; bepul beriladigan forma va maxsus kiyim-kechak va poyabzallarning narxi; sug'urta mukofotlari

yagona ijtimoiy soliq.

Ish haqi fondini soliqqa tortish va o'rtacha oylik ish haqini hisoblash uchun hisobga olishning xususiyatlari maxsus me'yoriy hujjatlar bilan belgilanadi. San'atga muvofiq. Mehnat kodeksining 135-moddasiga binoan korxonalar ish haqi tizimini, tarif stavkalarini, ish haqini mustaqil ravishda ishlab chiqish va tasdiqlash huquqiga ega. har xil turlari

to'lovlar. Shu sababli, kelgusida ishda mehnatga haq to'lashning mavjud shakllari, turlari va tizimlarini ko'rib chiqish kerak.

1.2. Ish haqi shakllari, turlari va tizimlari ostida korxona xodimlariga ular tomonidan qilingan mehnat xarajatlariga muvofiq yoki mehnat natijalariga ko'ra to'lanadigan haq miqdorini hisoblash usulini tushunish. Tashkilot tomonidan tanlangan maxsus ish haqi tizimi jamoa shartnomasida aks ettirilgan. Bundan tashqari, u ish haqi yoki xodimlar bilan tuzilgan mehnat shartnomalari to'g'risidagi nizomda ko'rsatilishi kerak. Shu bilan birga, turli toifadagi ishchilar uchun turli xil ish haqi tizimlari o'rnatilishi mumkin. Ish haqi to'g'risidagi nizom tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tasdiqlanadi va kasaba uyushmasi bilan kelishiladi.

Bir nechta asosiy ish haqi tizimlari mavjud:

Vaqtga asoslangan (tarif);

Parcha ish;

tarifsiz;

Suzuvchi ish haqi tizimi;

Komissiya asosidagi to'lov tizimi. 1

At vaqt tizimi ishchilarga haqiqatda ishlagan vaqti uchun haq to'lanadi. Bunda xodimlarga ish haqi soatlik tarif stavkalari bo‘yicha, kunlik tarif stavkalari bo‘yicha yoki belgilangan ish haqi asosida to‘lanishi mumkin.

Tashkilot xodimlarining soatlik yoki kunlik tarif stavkalari va ish haqi miqdori ish haqi to'g'risidagi nizomda belgilanadi va ularda ko'rsatilgan. xodimlar jadvali. Tashkilot xodimlarining haqiqatda ishlagan vaqtini aniqlash uchun ish vaqtidan foydalanishni hisobga olgan holda vaqt jadvalini yuritish kerak.

Vaqtga asoslangan - bonus to'lovi ish haqiga qo'shimcha ravishda, belgilangan miqdorda yoki ish haqining foizi sifatida belgilanishi mumkin bo'lgan bonuslarni nazarda tutadi. Vaqt bo'yicha ish haqi - bonusli ish haqi oddiy vaqtga asoslangan ish haqi bilan bir xil tarzda hisoblanadi. Bonus miqdori xodimning ish haqiga qo'shilishi va u bilan birga to'lanishi kerak. 2

Bo'lak ish haqi bir nechta navlari bor: oddiy, parcha-parcha - premium, parcha-parcha - progressiv, bilvosita - parcha va akkord. Biroq, har qanday holatda, ushbu tizim bo'yicha xodimga o'zi ishlab chiqargan mahsulot (ish, xizmatlar) miqdori uchun haq to'lanadi.

At parcha-parcha ish - bonus to'lovi Ish haqiga qo'shimcha ravishda, xodimga bonuslar beriladi. Dona ish bilan - progressiv ish haqi, parcha-parcha narxlar ma'lum bir vaqt davomida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdoriga bog'liq, masalan, bir oy. Ishchi qancha ko'p mahsulot ishlab chiqarsa, parcha stavkasi shunchalik yuqori bo'ladi.

Bilvosita - parcha ish tizimi ish haqi, qoida tariqasida, xizmat ko'rsatish va yordamchi sanoat xodimlariga haq to'lash uchun ishlatiladi. Bunday tizim bilan xizmat ko'rsatish sohalarida ishlaydigan ishchilarning ish haqi miqdori asosiy ishlab chiqarishdagi ishchilarning daromadiga bog'liq bo'lib, ular ish haqini to'lovsiz oladilar. Shu bilan birga, xizmat ko'rsatish sohalari ishchilarining ish haqi ular xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarishdagi ishchilarning umumiy daromadlariga foiz sifatida belgilanadi.

Akkord tizimi ish haqi ishchilar jamoasiga to'lashda foydalaniladi. Shunday qilib, ushbu tizim yordamida jamoa ma'lum bir vaqt oralig'ida bajarilishi kerak bo'lgan vazifani oladi. Bajarilgan vazifa uchun ish haqi miqdori har bir jamoa a'zosi qancha vaqt ishlaganiga qarab jamoa a'zolari o'rtasida taqsimlanadi. Har bir vazifa uchun narxlar tashkilot ma'muriyati tomonidan jamoa xodimlari bilan kelishilgan holda belgilanadi.

Tarifsiz tizim ish haqi har bir xodimning o'z faoliyatining yakuniy natijasiga mehnat hissasini hisobga oladigan tashkilotlar tomonidan qo'llaniladi. Bunday holda, har bir xodimga mehnatda ishtirok etish koeffitsienti belgilanadi, bu xodimning hissasiga mos kelishi kerak.

O'zgaruvchan ish haqi tizimi bilan ishchilarning daromadlari nafaqat ularning ish natijalariga, balki tashkilot olgan foydaga ham bog'liq. Bundan tashqari, bu kompaniyaning ish haqiga ajrata oladigan pul miqdoriga bog'liq. Ushbu ish haqi tizimi bilan tashkilot rahbari oylik maoshni ma'lum bir omilga oshirishi yoki kamaytirishi mumkin. Buning uchun u tegishli buyruq chiqarishi kerak.

Komissiya asosida to'lashda ish haqi tashkilot har bir xodimning faoliyatidan oladigan daromadining foizi sifatida belgilanadi. Ushbu tizim odatda mahsulot (tovarlar, ishlar, xizmatlar) sotadigan xodimlarga nisbatan qo'llaniladi.

Ish haqining ikki turi mavjud: asosiy va qo'shimcha. TO asosiy Bunga xodimlarga ishlagan vaqt uchun hisoblangan ish haqi, bajarilgan ishning miqdori va sifati: to'lov stavkalari bo'yicha to'lovlar, tarif stavkalari, ish haqi, bo'lak ishchilar va vaqtli ishchilar uchun mukofotlar, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar kiradi.

Qo'shimcha ish haqi mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida nazarda tutilgan ishlamagan vaqt uchun to'lovlarni ifodalaydi. Bunday to'lovlarga quyidagilar kiradi: muntazam ta'til uchun to'lov, emizikli onalarning ishidagi tanaffuslar, o'smirlar uchun imtiyozli soatlar, ishdan bo'shatilganda ishdan bo'shatish nafaqasi va boshqalar.

Mehnatni to'g'ri tashkil etish va unga haq to'lash korxonada mehnat samaradorligini oshirish, mehnat intizomi va xodimning daromadini aniq belgilashning muhim shartidir. Mehnat xarajatlari, bir tomondan, ishlab chiqarish xarajatlari sifatida, ikkinchidan, har bir ishchining daromadi sifatida hisobga olinishi kerak. Ushbu sabablar ish haqi va korxona xodimlari bilan hisob-kitoblarni hisobga olishning katta ahamiyati va juda yuqori mehnat zichligini belgilaydi. Shu sababli, kelgusida ishda xodimlar bilan ish haqi bo'yicha hisob-kitoblarni hisobga olishning maqsadlari, vazifalari va xususiyatlarini ko'rib chiqish kerak.

1.3. Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqining maqsadlari, vazifalari, manbalari va tahlil usullari

Korxonalarni zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligining yuqori darajasi ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda muhim ahamiyatga ega. Korxonada mehnatga haq to'lash darajasi mehnat resurslarining mavjudligi va ulardan foydalanish samaradorligini belgilaydi, shuning uchun barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi bog'liq. Natijada - ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa bir qator iqtisodiy ko'rsatkichlar. 3

Korxonaning ish haqi fondi va o'rtacha ish haqini tahlil qilish ishlab chiqarish hajmi va foydaning o'sishini ta'minlash, ishlab chiqarilgan mahsulot (ishlar, xizmatlar) tannarxini pasaytirish, ulardan foydalanish samaradorligi darajasini aniqlash uchun amalga oshiriladi. korxona xodimlari uchun barqaror ish sharoitlari.

Asosiy tahlil vazifalari quyidagilar:

umuman iste'molga ajratilgan mablag'larning tarkibi va dinamikasini, shuningdek, xodimlarning toifalari va kasblari bo'yicha tahlil qilish;

ish haqi fondi ko'rsatkichlari dinamikasini aniqlash;

ish haqi fondi va mukofotlar tarkibini ko'rib chiqish;

ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini va korxonaning o'rtacha ish haqini baholash;

ish haqi fondidan to'liqroq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash. 4

Quyidagi asosiylarini aniqlash mumkin usuli s , bu korxonaning ish haqi fondi va o'rtacha ish haqini tahlil qilish uchun ishlatilishi kerak:

gorizontal (vaqt) tahlili - har bir hisobot moddasini oldingi davr bilan solishtirish.

Ushbu ishda ushbu usuldan ish haqi fondi va o'rtacha ish haqining o'zgarishini tahlil qilish uchun foydalaniladi. - yakuniy moliyaviy ko'rsatkichlar tarkibini aniqlash, har bir hisobot moddasining umuman natijaga ta'sirini aniqlash. Bu usul ish haqi fondi tarkibini dastlabki baholash uchun foydalaniladi.

qiyosiy (fazoviy) tahlil - bu kompaniya, sho''ba korxonalari, bo'linmalari, sexlarining alohida ko'rsatkichlari bo'yicha yig'ma hisobot ko'rsatkichlarining xo'jalik ichidagi tahlili va raqobatchilar ko'rsatkichlari bilan ma'lum bir kompaniya ko'rsatkichlarining o'rtacha va o'rtacha sanoat ko'rsatkichlari bilan korxonalararo tahlili. biznes ma'lumotlari; Ushbu ishda korxonaning ish haqi fondidan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari ularning oldingi davrlardagi qiymatlari bilan taqqoslanadi.

omil tahlili - deterministik yoki stokastik tadqiqot usullaridan foydalangan holda ishlash ko'rsatkichiga individual omillar (sabablar) ta'sirini tahlil qilish.

Bundan tashqari, omil tahlili to'g'ridan-to'g'ri (tahlilning o'zi), uning tarkibiy qismlariga bo'linganida yoki teskari (sintez), uning alohida elementlari umumiy samarali ko'rsatkichga birlashtirilganda bo'lishi mumkin. Ushbu ishda "Texnostar" MChJ foydasining har bir rubl uchun omil tahlili o'tkaziladi.

Ish haqi fondi va o'rtacha ish haqini tahlil qilish uchun ma'lumot manbalari birlamchi hujjatlar, sintetik va analitik hisob registrlari, hisobotlar va mehnat rejalari bo'lishi mumkin. Birlamchi hujjatlar

o'z ichiga oladi:

1. Kassa kitobi.

2. Xarajat kassa orderlari.

3. Ishga qabul qilish to'g'risidagi buyruq (ko'rsatma) (N T-1 shakl); boshqa ishga o'tkazish to'g'risidagi buyruq (ko'rsatma) (N T-5 shakl); ta'til berish to'g'risidagi buyruq (ko'rsatma) (N T-6 shakl); mehnat shartnomasini (kontraktni) bekor qilish to'g'risidagi buyruq (ko'rsatma) (N T-8 shakli).

4. Shaxsiy karta (N T-2 shakl); Tadqiqotchining ro'yxatga olish kartasi (T-4 shakli).

5. Shakl N T-12 “Ish vaqtidan foydalanishni hisobga olish va ish haqini hisoblash jadvali”; N T-13 shakli "Ish vaqtidan foydalanish uchun chipta varag'i".

6. No 8 «Depozitga qo'yilgan ish haqi kitobi» bayonoti.

7. N T-49 "Hisob-kitob va ish haqi" shakli; N T-51 "To'lov varaqasi" shakli; N T-53 "Ish haqi" shakli.

8. N T-54, T-54a “Shaxsiy hisob” shakllari. 5 Birlamchi hujjatlar

Sintetik va analitik hisob registrlari

1. Bosh kitob.

2. Jurnal-order No 1.

3. Jurnal-order No 2.

4. Jurnal-order No 10.

6. Rivojlanish jadvali RT-2 "Ish haqi taqsimoti".

Hisobot o'z ichiga oladi:

1. Buxgalteriya balansi va foyda va zararlar to'g'risidagi hisobotga tushuntirish: kapital harakati to'g'risidagi hisobot (shakl № 3) va oqim to'g'risidagi hisobot naqd pul(shakl № 4).

2. Balansga ilova (5-shakl, 8-sonli “Ijtimoiy ko‘rsatkichlar” guvohnomasi).

3. "Ishchilar soni, ish haqi va harakati to'g'risidagi ma'lumotlar" N P-4 shaklidagi statistik hisobot. 6

Tahlil metodologiyasi deganda har qanday ishni eng to'g'ri bajarish uchun usullar va qoidalar to'plami tushuniladi. Har bir iqtisodiy hodisa, har bir jarayon ko'pincha bitta emas, balki o'zaro bog'liq ko'rsatkichlarning butun majmuasi bilan belgilanadi. Ushbu ishning ikkinchi bobida "Texnostar" MChJ ish haqi fondidan foydalanish bo'yicha tahlil metodologiyasi va ko'rsatkichlar tizimi ko'rib chiqiladi.

1. "Texnostar" MChJ misolida ish haqi tahlili

2.1. Ish haqining tuzilishi va dinamikasini tahlil qilish

"Texnostar" mas'uliyati cheklangan jamiyati 1995 yil 1 iyunda ro'yxatdan o'tgan, ro'yxatga olish raqami 725.149, bobga muvofiq yaratilgan. 1998 yil 14 yanvarda Davlat Dumasi tomonidan qabul qilingan "Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik kodeksining 4-qismi.

“Texnostar” mas’uliyati cheklangan jamiyati changyutgichlar ishlab chiqaruvchi korxonalardan biridir. O'n yillik ish davomida "Texnostar" MChJ mahsulotlariga talab juda yuqori bo'lgan keng mijozlar bazasi shakllandi. Shu bilan birga, kompaniya kuchli raqobatga duch keldi, bu korxonaning ushbu bosqichida asosiy muammo hisoblanadi.

“Technostar” MChJning raqobatbardosh ustunliklari qatoriga sezilarli ishlab chiqarish salohiyati, yuqori malakali kadrlar, korxonaning moslashuvchanligi va mijozlarning xohish-istaklariga tezda javob berish qobiliyati kiradi. O'z faoliyati davomida kompaniya o'zining potentsial mijozlari uchun ko'plab buyurtmalarni bajardi, shuningdek, isitish uskunalarining barcha turlarini qamrab oldi.

Technostar MChJning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

Mahsulot assortimentini ko'paytirish;

Sotish hajmini oshirish;

Mijozlar bazasini kengaytirish.

"Texnostar" MChJ bugungi kunda o'rtacha 80 kishilik ishchi kuchiga ega bo'lgan barqaror rivojlanayotgan korxona hisoblanadi. Technostar MChJda xodimlarning quyidagi toifalarini ajratish mumkin:

ma'muriy va boshqaruv xodimlari (rahbarlar va mutaxassislar);

asosiy ishchilar;

yordamchi ishchilar.

Kadrlarni tanlash quyidagi talablarni hisobga olgan holda amalga oshiriladi:

Kompaniyada 8 soatlik ish kuni, haftada 5 ish kuni, haftada etti kun mavjud. "Texnostar" MChJ xodimlarining mehnatiga haq to'lash shartlari jamoa shartnomasida belgilanadi. Kompaniya ish haqi to'g'risidagi nizomni ishlab chiqdi va amalda qo'llaydi. Xodimlarning mehnatiga haq to'lash vaqtga qarab, ishlagan vaqti uchun rasmiy ish haqi asosida amalga oshiriladi. Tanlangan turlar ish dona stavkada amalga oshiriladi.

"Texnostar" MChJda barcha toifadagi xodimlarga ish haqini to'lashning asosiy manbai ish haqi fondi yoki ish haqi fondi hisoblanadi. “Texnostar” MChJ ish haqi fondini tahlil qilishni ushbu korxonaning mahsulot tannarxidagi mehnat xarajatlarining ulushini aniqlashdan boshlash maqsadga muvofiqdir (2.1-jadval). Xarajatlarni tahlil qilish uchun ma'lumot manbai foyda va zarar to'g'risidagi hisobot f. 2006 yil uchun 2-son (2-ilova).

2.1-jadval

"Texnostar" MChJ ishlab chiqarish xarajatlari tarkibida mehnat xarajatlarining ulushi

2.1-jadval ma’lumotlari shuni ko’rsatadiki, “Texnostar” MChJ mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish xarajatlari tarkibida mehnat xarajatlari salmoqli ulushga ega bo’lib, 2005 yildagi 23,9 foizdan 2006 yilda 32,3 foizga oshgan.

Keyinchalik, "Texnostar" MChJ qisqa muddatli majburiyatlari tarkibida va barcha majburiyatlar tarkibida (2.2-jadval) ish haqi bo'yicha qarzlarning ulushini Buxgalteriya balansi f asosida aniqlash kerak. 2006 yil uchun 1-son (1-ilova).

2.2-jadval

"Texnostar" MChJ majburiyatlari va kreditorlik qarzlari tarkibidagi ish haqi bo'yicha qarzlarning ulushi

Balans ko'rsatkichlari	Xarajatlar miqdori, ming rubl.			Ish haqi ulushi, %			O'sish sur'ati, %
			O'zgartirish			O'zgartirish
Ish haqi uchun xodimlarga qarz
Qisqa muddatli qarz
Mas'uliyat balansi

2.2-jadval va rasmdan ko'rinib turibdiki. 2.1, 2006 yil 31 dekabrdagi ish haqi bo'yicha qarzlar 260 ming rublni tashkil etdi, bu 2006 yil boshidagi xuddi shu ko'rsatkichdan 3 ming rubl yoki 1,7% ga ko'pdir. Kreditorlik qarzlari tarkibida xodimlarga bo'lgan qarzning ulushi 2005 yilda 35,7 foizdan 32,7 foizgacha (3,0 foizga) kamaydi. “Texnostar” MChJ majburiyatlari tarkibida xodimlar oldidagi qarz ulushi ham 19,0 foizdan 15,3 foizga (3,7 foizga) kamaydi.

Guruch. 2.1. Technostar MChJ majburiyatlari va kreditorlik qarzlari tarkibidagi xodimlarga qarzning ulushi

2.3-jadval

“Texnostar” MChJ ish haqi fondining dinamikasi, tuzilishi va tarkibiy dinamikasi

				Ish haqi va ish haqi tarkibidagi ulushi, %			O'sish sur'ati, %
			O'zgartirish			O'zgartirish
Menejerlar
Mutaxassislar
Muhim ishchilar
Yordamchi ishchilar

2.2-jadvaldan ko'rinib turibdiki, 2006 yilda "Texnostar" MChJning ish haqi fondi o'tgan yilgi darajaga nisbatan 1202,4 ming rublga yoki 49,4% ga oshdi. Asosiy ishchilarning ish haqi fondi mutlaq ko'rsatkichlarda sezilarli darajada oshdi - 609 ming rublga yoki 53,3% ga. Menejerlarning ish haqi fondi nisbiy jihatdan sezilarli darajada oshdi - 64,1 foizga yoki 123,7 ming rublga. Yordamchi ishchilar uchun ish haqi fondi ham sezilarli darajada oshdi - 54,4% ga, bu mutlaq qiymatda 182,6 ming rublni tashkil etdi. Mutaxassislarning ish haqi fondi pastroq (37,7 foizga yoki 287,1 ming rublga) oshdi.

2006 yilda "Texnostar" MChJ ish haqi fondining tuzilishi aniqlik uchun 1-rasmda keltirilgan. 2.1. "Texnostar" MChJ ish haqi fondining tarkibi o'rganilayotgan butun davr mobaynida deyarli o'zgarishsiz qoldi. Bu holatda eng katta ulush asosiy ishchilarning ish haqi hisoblanadi - 2005 yilda 49,3% va 2006 yilda 46,2%. Mutaxassislarning ish haqi fondi 2005 va 2006 yillarda mos ravishda 29,6% va 27,7% ni tashkil etdi.

Guruch. 2.2 "Texnostar" MChJ ish haqi fondining 2006 yildagi tarkibi.

Ijrochi kompensatsiya fondining ulushi unchalik katta emas (2005 yilda 13,1%, 2006 yilda 10,6%). O'rganilayotgan korxonada yordamchi ishchilarning ish haqiga harajatlar darajasi 2005 yildagi 8,0% dan 2006 yildagi 15,5% gacha o'sdi, buni ijobiy baholash mumkin, chunki bular korxonaning ishlab chiqarish xodimlaridir.

Ish haqi fondidan foydalanishni tahlil qilishni boshlaganda, uning haqiqiy qiymatining rejalashtirilganidan mutlaq va nisbiy og'ishini hisoblash kerak (2.4-jadval). Mutlaq og'ish (FZPabs) ish haqi uchun amalda foydalanilgan mablag'larni (FZPf) butun korxona, ishlab chiqarish bo'linmalari va xodimlar toifasi uchun rejalashtirilgan ish haqi fondi (FZPpl) bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi:

FZPabs = FZP1 – FZP0 (2.1)

2006 yilda umuman korxona uchun:

FZPabs = 3636,0-2566,8 = 1069,2 ming rubl.

2005 yilda umuman korxona uchun:

FZPabs = 2433,6-2312,2 = 121,4

2003 yilda umuman korxona uchun:

FZPabs = 2156,5-1925,5 = 231

Ish haqining doimiy qismi ishlab chiqarish hajmining ko'payishi yoki kamayishi bilan o'zgarmaydi (tarif stavkalari bo'yicha ishchilarning ish haqi, ish haqi bo'yicha xodimlarning ish haqi, qo'shimcha to'lovlarning barcha turlari, nosanoat ishlab chiqarishida ishchilarning ish haqi va ta'tilning tegishli miqdori). to'lash):

FZPotn = FZPf - FZPsk = FZPf - (FZPpl.trans. * Kvp + FZPpl.DC), (2.2)

bu yerda FZPotn - ish haqi fondidagi nisbiy chetlanish;

FZPf - haqiqiy ish haqi fondi;

FZPsk - ishlab chiqarish rejasini bajarish koeffitsientiga moslashtirilgan rejalashtirilgan ish haqi fondi;

FZPpl.per va FZPpl.post - mos ravishda rejalashtirilgan ish haqi fondining o'zgaruvchan va doimiy miqdori;

KVP - ishlab chiqarish rejasini bajarish koeffitsienti.

2006 yilda: FZPotn = 3636,0- (1205,6 * 1,18+1720,2) = 493,2 ming rubl.

2005 yilda: FZPotn = 2433,6 - (950,2 * 1,06 + 1408,3) = 18,1 ming rubl.

2003 yilda: FZPotn = 2156,5- (903,0* 1,13 +1216,4) = -80,3 ming rubl.

Hisob-kitoblarga ko'ra, biz 2006 yilda "Texnostar" MChJ korxonasida ish haqi fondidan foydalanishda 493,2 ming rubl miqdorida nisbatan ortiqcha sarflanganligini ko'ramiz.

2.4-jadval

2006 yil uchun "Texnostar" MChJ ish haqi fondini tahlil qilish uchun dastlabki ma'lumotlar.

To'lov turi
			Burilish			Burilish			Burilish
Ishchilarning ish haqining o'zgaruvchan qismi 1.1. Parcha stavkalarda
1.3.Ishlab chiqarish natijalari uchun bonuslar 2.Ishchilarning ish haqining belgilangan qismi 2.1 Tarif stavkalari bo'yicha vaqt bo'yicha ish haqi 2.2.Qo'shimcha to'lovlar 2.2.1.Ishdan tashqari ishlar uchun 2.2.2.Ish stajiga
2.2.3.Korxonaning aybi bilan ishlamay qolgan vaqtlar uchun
3. Ta'til to'lovisiz ishchilarning umumiy ish haqi 4.Ishchilarning ta'tillari uchun to'lov 4.1 O'zgaruvchan qism bilan bog'liq
4.2. Doimiy qismga tegishli
5. Xodimlarning mehnatiga haq to'lash 6. Umumiy ish haqi fondi. Jumladan: o'zgaruvchan qism
doimiy qismi 7. Umumiy ish haqi fondidagi ulushi, %: o'zgaruvchan qism

doimiy qismi

Keyinchalik ishda "Texnostar" MChJ ish haqi fondining doimiy qismining o'zgarishi sabablarini tahlil qilish kerak, bu vaqtinchalik ishchilarga haq to'lashni, shuningdek, barcha turdagi qo'shimcha to'lovlarni o'z ichiga oladi. Xodimlarning ish haqi fondi ularning o'rtacha soniga va tegishli davrdagi o'rtacha ish haqiga bog'liq. Vaqtinchalik ishchilarning o'rtacha yillik ish haqi, bundan tashqari, yiliga bir ishchi tomonidan o'rtacha ishlagan kunlar soniga, ish smenasining o'rtacha uzunligiga va o'rtacha soatlik ish haqiga bog'liq (2.3-rasm).

Vaqtinchalik ish haqi fondidagi mutlaq og'ishning deterministik omil tahlili uchun quyidagi modellardan foydalanish mumkin:

FZP = CR x GZP, (2.3)

FZP = CR x D x DZP, (2.4)

FZP = CR x D x P x NZP (2.5)

Vaqtinchalik ish haqi fondi

O'rtacha ishchilar soni (CR)

Bir ishchiga o'rtacha yillik ish haqi (AW)

Yiliga o'rtacha bir ishchi ishlagan kunlar soni (D)

Bir ishchiga o'rtacha soatlik ish haqi (AHW)

O'rtacha siljish davomiyligi (P)

Guruch. 2.3 Vaqtinchalik ishchilarning ish haqi fondining deterministik omil tizimi

2.5-jadval

"Technostar" MChJning vaqt bo'yicha ish haqi fondini tahlil qilish uchun dastlabki ma'lumotlar

Ko'rsatkich	2006 yil rejasi	2006 yil fakt	Burilish
Vaqtinchalik ishchilarning o'rtacha soni
Yiliga bitta ishchi tomonidan ishlagan o'rtacha kunlar soni
Ish smenasining o'rtacha davomiyligi, soat
Vaqtinchalik ish haqi fondi, ming rubl.
Bir ishchining ish haqi, ming rubl. o'rtacha yillik kunlik o'rtacha soatlik o'rtacha

Ushbu omillarning ta'sirini jadvaldagi ma'lumotlardan foydalangan holda mutlaq farq usuli yordamida hisoblash mumkin. 2.5:

 FZPchr = (ChRf – ChRpl) x GZPpl = (45-45) x 21,202 = 0

 FZPgzp = ChRf x (GZPf – GZPpl) = 45 x (21.202 – 16.802) = +198.0

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, "Texnostar" MChJda 2006 yilda ish haqi fondining rejaga nisbatan o'sishi faqat bitta xodimning ish haqining oshishi bilan bog'liq, chunki ishchilarning o'rtacha sonida o'zgarish bo'lmagan. Shu sababli, har bir xodimga ish haqining o'sishiga ta'sir ko'rsatgan ikkinchi darajali omillarni ko'rib chiqish kerak:

1. Yiliga o'rtacha bir ishchi ishlagan kunlar soni:

 FZPd = Chf x (Df - Db) x Pb x ChZPb = 45 x (206 - 201) x 7,8 x 0,0107 = +18,8

2. Ish smenasining davomiyligini oshirish orqali:

 FZPp = Chf x Df x (Pf – Pb) x ChZPb = 45 x 206 x (7,9 – 7,8) x 0,0107 = + 9,9

3. Bitta xodimning o‘rtacha soatlik ish haqini oshirish orqali:

 FZPp = Chf x Df x Pf x (ChZPf - ChZPpl) = 45 x 206 x 7,9 (0,0130 - 0,0107) = +169,3

Jami: +198,0 ming rubl.

Shunday qilib, ish haqi fondining ortiqcha sarflanishi faqat ishchilarning o'rtacha soatlik ish haqining oshishi hisobiga sodir bo'ldi, bu o'rganilayotgan korxonada tarif stavkalarining oshishi bilan bog'liq.

2.2. O'rtacha ish haqi tahlili

2.6-jadval

"Texnostar" MChJ xodimlarining o'rtacha ish haqining dinamikasi

							Abs. o'chirilgan o'rtacha ish haqi	+/-, ming rubl
	O'sish sur'ati %			O'sish sur'ati %	To'liq ish haqi, ming rubl.	Xodimlarning o'rtacha soni, odamlar
Menejerlar
Mutaxassislar
Muhim ishchilar
Yordamchi ishchilar

2.5-jadval va rasmdagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki. 2.4, 2006 yilda butun korxona bo'yicha o'rtacha oylik ish haqi 3,8 ming rublni tashkil etdi, bu o'tgan yilgi darajadan 1,3 ming rublga yoki 52% ga yuqori. Eng yuqori ish haqi menejerlar uchun odatiy - 5,3 ming rubl. va 6,4 ming rubl. mos ravishda 2005 va 2006 yillarda. Shu bilan birga, ushbu toifadagi ishchilarning ish haqi eng past o'sish sur'atlari bilan tavsiflanadi - 20,8%.

2006 yilda mutaxassislarning ish haqi o'tgan yilga nisbatan 40,0% ga oshdi va 4,2 ming rublni tashkil etdi. 2005 yilda asosiy ishchilarning o'rtacha oylik ish haqi 2,5 ming rublni tashkil etgan bo'lsa, 2006 yilda bu ko'rsatkich 1,0 ming rublga oshdi. Shu bilan birga, uning o'sish sur'ati boshqa toifadagi xodimlarga nisbatan yuqori - 40,0%. Eng kam ish haqi yordamchi ishchilar uchun xosdir - 1,1 ming rubl. va 3,1 ming rubl. mos ravishda 2005 va 2006 yillarda. Biroq, ushbu toifadagi ishchilarning ish haqi eng yuqori o'sish sur'ati bilan tavsiflanadi - 281,8%.

Guruch. 2.4. "Texnostar" MChJ o'rtacha oylik ish haqining dinamikasi

Tahlil davomida o'rtacha ish haqining o'sish sur'ati va mehnat unumdorligi o'rtasidagi muvofiqlikni o'rnatish kerak. Kengaytirilgan takror ishlab chiqarish, foyda va rentabellik uchun mehnat unumdorligining o'sish sur'ati uning to'lovining o'sish sur'atlaridan yuqori bo'lishi kerak.

Agar bu tamoyilga rioya qilinmasa, unda ish haqi fondining ortiqcha sarflanishi, mahsulot tannarxining oshishi va shunga mos ravishda foyda miqdorining kamayishi kuzatiladi.

Ishchilarning ma'lum bir vaqt oralig'ida (yil, oy, kun, soat) o'rtacha ish haqining o'zgarishi uning indeksi (Isz) bilan tavsiflanadi, bu hisobot davri uchun o'rtacha ish haqining (SZ1) nisbati bilan belgilanadi. bazaviy davrda o'rtacha ish haqi (SZ0). Mehnat unumdorligi indeksi (Igv) xuddi shunday tarzda hisoblanadi:

Isz = SZf / SZpl (2.6)

Igv = GVf / GVpl (2.7)

2.7-jadval

"Texnostar" MChJning mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqini hisoblash
Ko'rsatkichlar
Bajarilgan ish hajmi, ming rubl.
Ish haqi fondi, ming rubl.
O'rtacha ishchilar soni, odamlar.
Oyiga 1 nafar xodimga o'rtacha ish haqi, rub.

Mehnat unumdorligi, ming rubl. / kishi

2001 yilni bazaviy davr sifatida olib, formulalar yordamida o‘rtacha daromad (Isz) va mehnat unumdorligi (Ig) indekslarini hisoblaymiz (2.8-jadval).

2.8-jadval

Aniqlik uchun "Technostar" MChJning 2002 - 2006 yillardagi o'rtacha daromadlari (Isz) va mehnat unumdorligi (Igv) indekslari dinamikasi. grafik tarzda aks ettirilishi mumkin (2.5-rasm).

Guruch. 2.5 "Texnostar" MChJning 2003-2006 yillardagi o'rtacha daromadlari va mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari dinamikasi.

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko‘rinib turibdiki, “Texnostar” MChJning 2006 yildagi o‘rtacha ish haqining o‘sish sur’ati mehnat unumdorligining o‘sish sur’atlaridan yuqori bo‘lib, bu korxonada ish haqini tashkil etish noto‘g‘ri yo‘lga qo‘yilganligini ko‘rsatadi.

2.3. Ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini tahlil qilish

Ish haqi fondi mablag'laridan foydalanish samaradorligini baholash uchun joriy narxlarda ishlab chiqarish hajmi, tushum, ish haqining bir rubliga yalpi, sof, qayta investitsiya qilingan foyda miqdori va boshqalar kabi ko'rsatkichlardan foydalanish kerak. bu ko'rsatkichlarning dinamikasini, ularning darajasiga ko'ra rejaning bajarilishini o'rganish kerak (2.9-jadval).

2.9-jadval

"Texnostar" MChJ ish haqi fondidan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari

Ko'rsatkich			Abs. o'chirilgan, +/-	O'sish sur'ati, %
Ishlab chiqarish hajmi, ming rubl.
Daromad, ming rubl
Yalpi foyda, ming rubl.
Sof foyda, ming rubl.
Bajarilgan ish hajmi, ming rubl.
Ish haqi rubliga mahsulot ishlab chiqarish, rub.
Bir rubl ish haqi uchun daromad, rub.
Ish haqining bir rubliga yalpi foyda miqdori, rub.
Ish haqi rubliga sof foyda miqdori, rub.

2.9-jadvaldan ko'rinib turibdiki, "Texnostar" MChJ 2006 yilda ish haqi fondi mablag'laridan foydalanish samaradorligining o'tgan yil darajasiga nisbatan pasayishi bilan tavsiflangan. Hisobot yilida ish haqining bir rubliga nisbatan 0,5 rublga kam tovar mahsuloti ishlab chiqarilgan. va 0,5 rublga kam daromad oldi. Biroq, shu bilan birga, ish haqining bir rubliga yalpi foyda 0,59 rublni tashkil etdi. o'tgan yilga nisbatan ko'proq va ish haqining bir rubliga sof foyda 0,01 rublga ko'p, bu ijobiy baholanadi. Shunday qilib, umuman olganda, ish haqi fondi mablag'laridan foydalanish samaradorligi haqiqatda o'tgan yil darajasidan past bo'lib chiqdi, bu esa undan foydalanish samaradorligini oshirish uchun foydalanilmagan zaxiralardan dalolat beradi.

Keyinchalik, ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini tavsiflovchi har bir ko'rsatkichni o'zgartirish omillarini belgilash kerak.

Shaklda. Aniqlik uchun 2.6-rasmda ish haqi fondidan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlarining omilli tahlilining tarkibiy va mantiqiy diagrammasi ko'rsatilgan.

Xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi

Bitta ishchi ishlagan kunlar soni

O'rtacha ish kunining davomiyligi

Bir xodimga o'rtacha yillik ishlab chiqarish

Bir xodimga o'rtacha yillik ish haqi

Bir rubl uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarning narxi

Mahsulot sotish nisbati

Bir rubl ish haqi uchun daromad

Sotishdan daromad

Bir rubl ish haqi uchun foyda

Uning umumiy miqdoridagi sof foydaning ulushi

Ish haqining rubliga sof foyda

Guruch. 2.6 Ish haqi fondidan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlarini omil tahlilining tarkibiy va mantiqiy diagrammasi

Ish haqi rubliga ishlab chiqarishni omilli tahlil qilish uchun siz quyidagi modeldan foydalanishingiz mumkin:

VP/FZP = VP/T x T/SD x ∑D/CR x CR/PPP: FZP / PPP =

ChV x P x D x UD: GZP, (2.8)

bu erda VP joriy narxlarda chiqariladi;

FZP - xodimlarning ish haqi fondi;

T – ishlab chiqarishga sarflangan soatlar soni;

SD va D - tahlil qilingan davr uchun mos ravishda barcha ishchilar va bitta ishchi tomonidan ishlagan kunlar soni;

CR - ishchilarning o'rtacha soni;

PPP - sanoat ishlab chiqarish xodimlarining o'rtacha soni;

CV - o'rtacha soatlik ishlab chiqarish;

P - o'rtacha davomiyligi ish kuni;

UD - xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi;

GZP - bu bitta xodimning o'rtacha yillik ish haqi.

Ish haqining bir rubliga to'g'ri keladigan daromad, sanab o'tilgan omillarga qo'shimcha ravishda, sotilgan va ishlab chiqarilgan mahsulotlarning nisbatiga ham bog'liq (SD mahsulotlarini sotish darajasi):

V / FZP = V / VP x VP / T x T / SD x ∑D / CR x CR / PPP: FZP / PPP =

UR x CV x P x D x UD: GZP (2.9)

Bir rubl ish haqiga mahsulot sotishdan olingan foyda, yuqoridagi omillarga qo'shimcha ravishda, sotishning rentabellik darajasiga ham bog'liq (Rrp):

Prp /FZP = Prp / B x V/VP x VP/T x T/SD x ∑D/CR x CR/PPP: FZP /PPP =

Rrp x UR x ChV x P x D x UD: GZP (2.10)

Ish haqining bir rubliga to'g'ri keladigan sof foyda miqdorini tahlil qilishda sof foydaning yalpi foyda (GP)dagi ulushi sifatida yana bir omil qo'shiladi:

PP / FZP = PP/Prp x Prp / B x V/VP x VP/T x T/SD x ∑D/PR x PD/PPP:

FZP / PPP = Rrp x UR x ChV x P x D x UD: GZP (2.11)

"Texnostar" MChJ foydasini har bir rubl uchun faktorli tahlil qilish uchun ma'lumotlar 2.10-jadvalda keltirilgan.

2.10-jadval

"Technostar" MChJ ish haqining bir rubliga bo'lgan foydani omilli tahlil qilish uchun ma'lumotlar

Ko'rsatkich	2006 yil rejasi	2006 yil fakt	og'ish
Mahsulotlarni sotishdan olingan foyda, ming rubl.
Sof foyda. Ming rubl
Xususiy kapitalning umumiy foydasida sof foydaning ulushi
Mahsulot sotishdan tushgan daromad, ming rubl.
Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning narxi, ming rubl.
Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxidagi daromad ulushi, %
Savdodan tushgan daromad, % Rrp
Bajarilgan ish hajmi, ming rubl.
Bir rubl uchun foyda. ish haqi, kop.
Ish haqi rubliga sof foyda, rub.
Xodimlarning o'rtacha soni
O'rtacha yillik ish haqi, rub.
Xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning o'rtacha soni, odamlar.
Xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi, % UR
Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar
Bir kunning o'rtacha davomiyligi, soat
Bir ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi, rub.

Yuqoridagi modellar bo'yicha omillar ta'sirini hisoblash uchun biz zanjir almashtirish usulidan foydalanamiz. 3.10-jadvaldagi ma'lumotlardan foydalanib, biz "Technostar" MChJning sof foydasi ish haqining bir rubliga qanday omillarga bog'liqligini tahlil qilamiz:

ChP/2006ZP2005 = Dchp2005 x Rrp2005 x UR2005 x ChV2005 x P2005 x D2005 x UD2005 / GZP2005 = 1 x 0,0145 x 1 x 146,7 x 700. = 146,7 x 70 62

ChP/2006ZPusl1 = Dchp2006 x Rrp2005 x UR2005 x ChV2005 x P2005 x D2005 x UD2005 / GZP2005 = 0,112 x 0,0145 x 1 x 146,8 x30 / .007

ChP/2006ZPusl2 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2005 x ChV2005 x P2005 x D2005 x UD2005 / GZP2005 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 146,8 x30 / .083

ChP/FZPusl3 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2006 x ChV2005 x P2005 x D2005 x UD2005 / GZP2005 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 146,7 x200. = 146,7 x 70 83

ChP/2006ZPusl4 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2006 x ChV2006 x P2005 x D2005 x UD2005 / GZP2005 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 186 x 0,02 = .105

PE/FZPusl5 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2006 x ChV2006 x P2006 x D2005 x UD2005 / GZP2005 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 186,0 x 019 = 0,30 7

PE/FZPusl6 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2006 x ChV2006 x P2006 x D2006 x UD2005 / GZP2005 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 186,0 x 06 x 50.0 9

ChP/FZPusl7 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2006 x ChV2006 x P2006 x D2006 x UD2006 / GZP2005 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 186,0 x 206 / 09

ChP/FZP2006 = Dchp2006 x Rrp2006 x UR2006 x ChV2006 x P2006 x D2006 x UD2006 / GZP2006 = 0,112 x 0,1745 x 1 x 186,0 x20. / 5.0 74

Bir rubl uchun ish haqining sof foydasining umumiy o'zgarishi:

0.074 – 0.062 = +0.012

Shu jumladan o'zgarishlar tufayli:

korxonaning bitta xodimining o'rtacha yillik ish haqi:

0.074 – 0.109 = -0.035

Xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi:

0.109 – 0.109 = 0

yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar soni:

0.109 – 0.107 = +0.002

o'rtacha ish kuni:

0.107– 0.105 = +0.002

Ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi:

0.105 - 0.083 = +0.022

Mahsulot sotish nisbati:

0.083- 0.083 = 0

sotish rentabelligi darajasi:

0.083 -0.007 = +0.076

sof foydaning umumiy yalpi foydadagi ulushlari:

0.007 – 0.062 = - 0.055

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, "Texnostar" MChJ foydasining 2006 yilda har bir rubl uchun rejalashtirilgan darajaga nisbatan pasayishining asosiy sababi umumiy yalpi foydadagi sof foyda ulushining 0,888 ga kamayishi va korxonaning bir xodimining o'rtacha yillik ish haqini 22,91 ming rublga oshirish.

Shunday qilib, tadqiqot shuni ko'rsatdiki, "Texnostar" MChJ sharoitida mavjud mehnatga haq to'lash tizimi samarasiz bo'lib, bu korxona uchun katta moliyaviy yo'qotishlarga, sotishning pasayishiga, mehnat unumdorligining pasayishiga va xodimlarning yuqori almashinuviga olib kelishi mumkin. Bundan tashqari, o'rganilayotgan korxona ish haqi fondidan samarasiz foydalanmoqda, bu esa "Texnostar" MChJ rentabelligini oshirish uchun foydalanilmagan zaxiralar mavjudligidan dalolat beradi. Shu sababli, ishda "Texnostar" MChJda ish haqi tizimini takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish va ish haqi fondidan samarali foydalanishning asosiy yo'nalishlarini belgilash zarur.

2.4. Ish haqi fondidan foydalanish samaradorligining asosiy yo'nalishlari

Tahlil davomida ma’lum bo‘lishicha, “Texnostar” mas’uliyati cheklangan jamiyatida o‘rtacha ish haqining o‘sish sur’ati mehnat unumdorligining o‘sish sur’atlaridan sezilarli darajada yuqori bo‘lib, bu iqtisodiy jihatdan samarasiz. Mehnat unumdorligining o'sish sur'ati va uni to'lash o'rtasidagi bog'liqlikning o'zgarishi sababli ish haqi fondining jamg'arma (-E) yoki ortiqcha sarflanishi (+E) miqdorini aniqlash uchun quyidagi formuladan foydalanish mumkin:

E = FZPf x ((Isz - Ig) : Izz) (2.12)

Technostar MChJ uchun 2006 yil uchun ish haqi jamg'armasini quyidagi formuladan foydalanib hisoblaymiz:

E = 3636,0 ((1,739 - 1,625) : 1,739) = 238,4 ming rubl.

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, "Texnostar" MChJda ish haqining 2006 yildagi mehnat unumdorligining o'sish sur'atlariga nisbatan yuqori o'sish sur'atlari ish haqi fondining 238,4 ming rublga ortiqcha sarflanishiga yordam berdi, bu salbiy baholanishi mumkin.

"Technostar" MChJ ish haqi fondidan foydalanish samaradorligining asosiy yo'nalishlarini aniqlash uchun ish haqining bir rubliga (RW) foydani oshirish uchun zaxiralarni hisoblash kerak. O'rganilayotgan korxona uchun asosiy zaxira xodimlarning o'rtacha yillik ish haqini rejalashtirilgan darajaga kamaytirishdir. Joriy va istiqbolli zaxiralarni aniqlashda 2006 yil uchun faktor ko'rsatkichlarining haqiqiy darajasi o'rniga ularning rejalashtirilgan yoki maksimal mumkin bo'lgan darajasi hisobga olinadi.

2006 yilda korxona uchun o'rtacha yillik ish haqi 32 085 rublni tashkil etishi rejalashtirilgan edi, lekin aslida bu ko'rsatkich 45 450 rublni tashkil etdi. Shu bilan birga, mehnat unumdorligining haqiqiy o'sish sur'ati ish haqining o'sish sur'atlaridan past bo'lib chiqdi. O'rtacha yillik ish haqini rejalashtirilgan darajaga kamaytirish orqali ish haqining bir rubliga foydani oshirish uchun zaxiralarni aniqlaylik:

ChP/FZPusl1 = Dchpf x Rpf x URf x ChVf x Pf x Df x UDf / R GZPf = 0,112 x 0,1745 x 1 x 186,0 x 7,9 x 206 x 0,563 / (45450 - 32) = 32.

Hisoblash natijalariga ko'ra, agar "Texnostar" MChJ 2006 yilda ish haqini rejalashtirilgan darajaga muvofiq belgilagan bo'lsa, ish haqining bir rubliga foyda 0,249 rublga oshgan bo'lar edi, degan xulosaga kelishimiz mumkin.

"Texnostar" MChJ uchun 2566,8 rubl miqdorida rejalashtirilgan ish haqi fondini tashkil etish tavsiya etiladi. foyda rejasini 100% bajarish sharti bilan. Rejaning bajarilish darajasiga qarab, fondni rejaning ortig'i (yoki kam bajarilganligi) foiziga kamaytirish yoki ko'paytirish tavsiya etiladi. Ish haqini hisoblashning bunday usuli kompaniyaga savdo va ish haqining o'sish sur'atlarini muvozanatlash imkonini beradi.

Keling, yuqoridagilarni misol bilan tushuntiramiz. Aytaylik, bir oylik ish natijalariga ko‘ra korxona daromad olish rejasini 95 foizga bajardi. Amaldagi ish haqi tizimi bilan ish haqi fondi 213,9 ming rublni tashkil qiladi. (2566,8 ming rubl: 12 oy). Taklif etilayotgan ish haqi tizimiga ko'ra, xodimlar o'rtasida taqsimlanadigan ish haqi fondi 5 foizga qisqartiriladi va 203,2 ming rublni tashkil qiladi. Ish haqi fondidagi jamg'armalar 10,7 ming rublni tashkil qiladi.

Xulosa

O'rganish shuni ko'rsatdiki, "Texnostar" MChJ korxonasida ish haqi ishchilarning ish haqi stavkalarini belgilaydigan me'yorlar va mukofotlar va qo'shimcha to'lovlar to'g'risidagi nizomga muvofiq tashkil etiladi. Kompaniya vaqtga asoslangan ish haqi tizimidan foydalanadi, bunda bajarilgan ish hajmidan qat'i nazar, to'lov ma'lum vaqt uchun amalga oshiriladi.

"Texnostar" MChJda barcha toifadagi xodimlarga ish haqini to'lashning asosiy manbai ish haqi fondi hisoblanadi. "Texnostar" MChJ mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish xarajatlari tarkibida mehnat xarajatlari ahamiyatsiz ulushga ega, ammo u 2005 yildagi 23,9% dan 2006 yilda 32,3% gacha ko'tarildi.

"Texnostar" MChJning ish haqi fondi 2006 yilda o'tgan yilgi darajaga nisbatan 1202,4 ming rublga yoki 49,4 foizga oshdi. Mutlaq ko'rsatkichlarda asosiy ishchilar (480 ming rubl) va yordamchi ishchilar (368,4 ming rubl) uchun ish haqi fondi sezilarli darajada oshdi. Menejerlarning ish haqi fondi pastroq (66 ming rublga yoki 20,8 foizga) oshdi.

"Texnostar" MChJ ish haqi fondining tarkibi o'rganilayotgan butun davr mobaynida deyarli o'zgarishsiz qoldi. Bu holatda eng katta ulush ishchilarning ish haqiga to'g'ri keladi - 46,2%. Mutaxassislarning ish haqi fondi 27,7 foizni tashkil etdi. Yordamchi ishchilar uchun ish haqi fondining ulushi 15,5% ni tashkil qiladi. Menejerlarning ish haqi uchun xarajatlar darajasi past - 10,6%, bu ijobiy baholanishi mumkin.

Tahlillarda ma’lum bo‘lishicha, “Texnostar” mas’uliyati cheklangan jamiyatida 2006 yilda ish haqi fondining o‘tgan yilga nisbatan ko‘payishiga bir nafar xodimning oylik maoshi oshishi sabab bo‘lgan. Ushbu omil tufayli vaqtga asoslangan ish haqi fondi 198,0 ming rublga oshdi.

2006 yilda umuman korxona bo'yicha o'rtacha oylik ish haqi 3,8 ming rublni tashkil etdi, bu o'tgan yilgi darajadan 1,3 ming rubl yoki 52,0% ga yuqori. Eng yuqori ish haqi menejerlar uchun xosdir - 6,4 ming rubl, ushbu toifadagi ishchilarning ish haqi past o'sish sur'atlari bilan tavsiflanadi - 20,8%. 2005 yilda mutaxassislarning o'rtacha ish haqi o'tgan yilga nisbatan 40,0% ga oshdi va 4,2 ming rublni tashkil etdi. 2005 yilda asosiy ishchilarning o'rtacha oylik ish haqi 3,5 ming rublni tashkil etdi, uning o'sish sur'ati esa 40% ni tashkil etdi. Eng kam ish haqi yordamchi ishchilar uchun xosdir - 9,1 ming rubl, ammo uning o'sish sur'ati boshqa xodimlar toifalariga nisbatan yuqori - 281,8%.

Hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, "Texnostar" MChJda o'rtacha ish haqining o'sish sur'ati mehnat unumdorligining o'sish sur'atlaridan yuqori, bu korxonada ish haqining noto'g'ri tashkil etilganligini ko'rsatadi. 2005 yildagi mehnat unumdorligining o'sish sur'atlariga nisbatan ish haqining yuqori o'sish sur'atlari ish haqi fondining 238,4 ming rublga ortiqcha sarflanishiga yordam berdi, bu salbiy baholanishi mumkin.

"Texnostar" MChJ 2006 yilda ish haqi fondi mablag'laridan foydalanish samaradorligining o'tgan yil darajasiga nisbatan pasayishi bilan tavsiflanadi. Hisobot yilida ish haqining har bir rubliga 0,05 rublga kam sotiladigan mahsulotlar ishlab chiqarildi. va 0,05 rublga kam daromad oldi. Qabul qilingan ish haqining bir rubliga yalpi foyda 0,59 rublni tashkil etdi. o'tgan yilga nisbatan ko'p va ish haqining rubliga sof foyda 0,01 rublga ko'p. Shunday qilib, ish haqi fondi mablag'laridan foydalanish samaradorligi haqiqatda o'tgan yilga nisbatan past bo'ldi, bu esa undan foydalanish samaradorligini oshirish uchun foydalanilmagan zaxiralardan dalolat beradi.

2006 yilda "Texnostar" MChJ daromadining o'tgan yil darajasiga nisbatan har bir rubl uchun kamayishining asosiy sababi korxonaning bir xodimining o'rtacha yillik ish haqining 1503 rublga oshishi edi.

"Texnostar" MChJda mehnat unumdorligining haqiqiy o'sish sur'ati ish haqining o'sish sur'atlaridan sezilarli darajada past bo'lganligi sababli, o'rganilayotgan korxona uchun ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini oshirishning asosiy yo'nalishi xodimlarning o'rtacha yillik ish haqini kamaytirishdir. rejalashtirilgan darajaga. Shunday qilib, agar "Texnostar" MChJ 2006 yilda ish haqini rejalashtirilgan darajaga muvofiq belgilagan bo'lsa, ish haqining bir rubli uchun foyda 0,249 rublga oshgan bo'lar edi.

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

Konstitutsiya Rossiya Federatsiyasi 12.12.93 yildagi (Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 10.02.96 yildagi 173-son qarori bilan o'zgartirilgan).

Rossiya Federatsiyasining 1971 yil 9 dekabrdagi Mehnat kodeksi (2002 yil 18 yanvardagi 2-FZ-sonli Federal qonun bilan o'zgartirilgan).

Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi. I va II qism. - M.: Prospekt, 1998 yil.

"Eng kam ish haqi to'g'risida" 2000 yil 19 iyundagi 82-FZ-sonli Federal qonuni.

Avdeev O.V. Korxonalarda ish haqi. M.: "Moliya va statistika", 2005 yil.

Balabanov I.T. Moliyaviy menejment asoslari.

Kapitalni qanday boshqarish kerak. – M.: Moliya va statistika, 1999 yil. Bovykin V. Yangi boshqaruv

: (korxonani eng yuqori standartlar darajasida boshqarish; samarali boshqaruv nazariyasi va amaliyoti). - M.: Iqtisodiyot, 1997. - 368 b. Bygin V.B., Malinin S.V. Bozor iqtisodiga o'tish sharoitida ishchi kuchining normasi: Oʻquv qoʻllanma

. M., 1995 yil.

Van Horn J.K. Moliyaviy menejment asoslari.

–M.: Moliya va statistika, 1999 yil.

Zubkova A.F. Mehnat iqtisodiyoti. -M.: Finstatinform, 2005 yil.

Genkin B.M. Iqtisodiyot va mehnat sotsiologiyasi. - NORM, 1998 yil.

Kabushkin N.I. Menejment asoslari. Mn.: Yangi bilimlar, 2005. 278 b.

Kachalina L.N. Ishlab chiqarish birlashmalari va korxonalari xodimlarining mehnat samaradorligini sifat jihatidan baholash. Uslubiy tavsiyalar. – M., 1998 yil.

Kotler Filipp. Marketing asoslari. M.: Taraqqiyot, 1993 yil.

Kustova T.N. Moliyaviy tahlil va diagnostika iqtisodiy faoliyat korxonalar: Darslik. – Ribinsk: RGATA, 2005. – 200 b.

Lafta J.K. Tashkilotni boshqarish samaradorligi. O'quv qo'llanma. - M.: Rus biznes adabiyoti, 1999. - 320 b.

Tashkilot boshqaruvi. O'quv qo'llanma. Rumyantseva Z.P. va boshqalar - M.: INFRA-M, 1996.-430 b.

Meskon M., Albert M., Xedouri F. Menejment asoslari: Tarjimon. ingliz tilidan M.: Delo, 1998. 200 b.

Mixaylovskiy Ya.V. Samarali menejer. M.: GELAN, 2002. 372 b.

Umumiy va maxsus boshqaruv / Ed. A.L.

Gaponenko, A.P. Pankruxina. M.: RAGS, 2002. 568 b.

Ed. Volkova R.F. Korxona iqtisodiyoti, -M: Infra-M, 1998.

Savitskaya G.V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish 4-qayta ishlash. va qo'shimcha - Minsk: "Yangi bilim" MChJ, 2000 yil. – 688 b.

Smirnov E.A. Tashkilot nazariyasi asoslari; Universitetlar uchun darslik. -M.: Audit, BIRLIK, 1998. - 375 b.

Direktor uchun qo'llanma. Ed. Lapusty M.G. – M.;

INFRA, 2002 yil

1. Travin V.V., Dyatlov V.A. Xodimlarni boshqarish asoslari. M.: DELO, 1995. 380 b. Moliyaviy menejment: nazariya va amaliyot / Ed. E.S. Stoyanova - M.: Perspektiv, 1996 yil. ... By fond ish haqi taxtalar xizmat ko'rsatuvchi xodimlar tomonidan aniqlanadi ...

tahlil qilish

kadrlar rejasidan chetga chiqish va

o'rtacha

E-ilovada keltirilgan 2013-2014 yillar uchun mehnat hisobotlari ma'lumotlari asosida PMK-19 xodimlarining ish haqini tahlil qilamiz.

Ish haqi fondining umumiy dinamikasi va PMK-19 xodimlarining o'rtacha ish haqi 2.3-jadvalda keltirilgan.

PMK-19 ish haqi fondining bir qismi sifatida korxona ixtiyorida qolgan foydadan tannarx va to'lovlarga tegishli to'lovlarni ajratish mumkin. 2.4-jadvalda sanab o'tilgan to'lov turlarining solishtirma og'irliklariga ko'ra ish haqi fondining tarkibi va dinamikasini tahlil qilaylik.

2.4-jadval - 2012 - 2014 yillar uchun PMK-19 ish haqi fondining tarkibi va dinamikasi

Ish haqi fondining tarkibi				Og'ish (+,-)	O'sish sur'ati, %
Miqdori, million rubl		Miqdori, million rubl		Miqdori, million rubl
1. Ish haqi fondi mahsulot tannarxining bir qismi sifatida
2. Foydadan to'lovlar
3. Umumiy ish haqi fondi

Eslatma - Manba: shaxsiy ishlanma

2.4-jadval ma'lumotlari tahlil qilingan davrda PMK-19 bo'yicha ish haqi fondining umumiy o'sishi 76,2% ni tashkil etganligini ko'rsatadi, ya'ni korxonada ishchilarning ish haqi o'sishining ijobiy tendentsiyasi kuzatilmoqda. 2012 yilda mahsulot tannarxiga kiritilgan ish haqi xarajatlarining ulushi 2010 yilga nisbatan korxona ixtiyorida qolgan foydadan to'lovlar ulushining mos ravishda ortishi bilan 2,7 foizga kamaydi. Shu bilan birga, foydadan to'lovlar 4 barobarga, tannarxga kiritilgan to'lovlar esa atigi 71,4 foizga oshdi. Ushbu dinamika korxonada rag'batlantirish to'lovlarining roli kuchayganligini ko'rsatadi, chunki ularning katta qismi foyda hisobidan to'lanadi.

2010 - 2012 yillar uchun PMK-19 uchun foyda va ishlab chiqarish xarajatlari hisobiga to'lovlar dinamikasi aniqroq. 2.1-rasmda ko'rsatilgan.

2.1-rasm - PMK-19 ish haqi fondining ta'lim manbalari bo'yicha dinamikasi, million rubl.

Eslatma. Manba: shaxsiy rivojlanish

Jami ish haqi fondining o'zgarishi ikki omil ta'sirida yuz berdi, ularning ta'sir darajasi 2.5-jadvalda keltirilgan.

2.5-jadval - 2012 - 2014 yillar uchun PMK-19 ish haqi fondining umumiy miqdorining o'zgarishiga omillar ta'sirini hisoblash.

Eslatma - Manba: shaxsiy ishlanma

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, 2012 yil uchun PMK-19 ish haqi xarajatlari 2010 yildagi ish haqi xarajatlaridan 21,8 million rublga oshdi. Ushbu o'sish ishlab chiqarish tannarxining bir qismi sifatida ish haqi fondining 20 million rublga ko'payishi hisobiga sodir bo'ldi. va 1,8 million rubl foydadan to'lovlar. Xizmatlar narxining bir qismi sifatida ish haqi fondining o'sishi eng katta ta'sir ko'rsatdi.

Tahlillarga ko'ra, sof foydadan to'lovlarning umumiy ish haqi fondidagi ulushi ancha yuqori, degan xulosaga kelishimiz mumkin. O'sish foydadan to'lanadigan bonuslar miqdorining ko'payishi va kompensatsiya to'lovlari, nafaqalar va xarajatlarga bog'liq bo'lgan qo'shimcha to'lovlarning kamayishi bilan bog'liq. Mahsulot tannarxining bir qismi sifatida ish haqi uchun mablag'larning mutlaq o'sishiga qaramay, ularning umumiy ish haqi fondidagi ulushi kamaydi. Ushbu tendentsiyani ijobiy deb hisoblash mumkin, chunki korxona tomonidan olingan foyda hisobiga mehnatni moddiy rag'batlantirishning oshishi ishchilarning ijtimoiy mavqeini yaxshilashga yordam beradi va natijada ularning mehnat unumdorligi va ishning yakuniy natijalariga qiziqishi ortib boradi. .

2.6-jadvalda oxirgi 3 yil davomida PMK-19 ish haqining to'lov turlari bo'yicha taqsimlanishini batafsil ko'rib chiqamiz.

2.6-jadval - 2012 - 2014 yillar uchun PMK-19 to'lov turlari bo'yicha ish haqi fondining tahlili

"Texnostar" MChJning mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqini hisoblash				Og'ish (+,-)	O'sish sur'ati, %
1. Narxga kiritilgan ish haqi fondi
1.1. Tarif stavkalari va rasmiy ish haqi bo'yicha
1.2. Ishlab chiqarish natijalari uchun bonuslar
1.3. Kasblarni, kasbiy ko'nikmalarni, yuqori malakalarni birlashtirish uchun qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar
1.4. Tungi ish, bayram, qo'shimcha ish uchun qo'shimcha to'lovlar
1.5. Dam olish to'lovi
2. Foydadan to'lovlar
2.1. Moliyaviy yordam
2.2. Yillik ish natijalari asosida ish haqi
2.3. Yubileylar va bayramlar uchun sovg'alar
Jami ish haqi fondi

Eslatma - Manba: shaxsiy ishlanma

2.6-jadval ma’lumotlaridan ko‘rinib turibdiki, PMK-19 xodimlariga tannarxdan to‘lanadigan to‘lovlarning o‘sishi tarif stavkalari va lavozim maoshlari bo‘yicha to‘lovlar miqdorining 73,0 foizga, ishlab chiqarish natijalari uchun qo‘shimcha haqlarning 61,8 foizga, qo‘shimcha to‘lovlar miqdorining o‘sishi bilan bog‘liq. kasblarni, kasbiy mahorat va yuqori malakani uyg'unlashtirganlik uchun to'lovlar va nafaqalar - 2,6 baravarga va tungi va qo'shimcha ishlar uchun qo'shimcha to'lovlar - 50 foizga.

Foydadan xodimlarga to'lanadigan to'lovlarning o'sishi 2012 yilda xodimlarga 500 ming rubl miqdorida moliyaviy yordam to'lash hisobiga sodir bo'ldi. va yubileylar uchun 300 ming rubl miqdorida bonuslarni to'lash. Bundan tashqari, ta'sir yil davomida ish natijalariga ko'ra to'lovlarning 2,7 baravar oshishi bilan bog'liq.

Shunday qilib, korxonada mehnatni rag'batlantirishning roli ortib bormoqda.

Ish haqi fondidan foydalanishni to'liqroq tahlil qilish uchun 2.7-jadvalda ko'rsatilgan xodimlarning asosiy guruhlari va toifalari bo'yicha ish haqi fondi dinamikasini tahlil qilish maqsadga muvofiqdir.

2.7-jadval - PMK-19 ish haqi fondini asosiy guruhlar va xodimlar toifalari bo'yicha tahlili

"Texnostar" MChJning mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqini hisoblash				Og'ish (+,-)	O'sish sur'ati, %
Miqdori, million rubl		Miqdori, million rubl		Miqdori, million rubl
Xodimlarga ish haqi fondi, shu jumladan:
1) ishchilar
2) xodimlar, ulardan:
Menejerlar
Mutaxassislar

Eslatma - Manba: shaxsiy ishlanma

2.7-jadvaldagi ma'lumotlarga asoslanib, biz 2012 yilda birinchi toifadagi tarif stavkasining oshishi hisobiga PMK-19 ishchilarining ish haqi fondi 18,9 million rublga, xodimlar uchun esa 2,9 million rublga oshgan degan xulosaga kelishimiz mumkin. shu jumladan menejerlar - 1,2 million rublga, mutaxassislar - 1,7 million rublga.

Shuni ham ta'kidlash kerakki, PMK-19 da ish haqi fondining tuzilishi xodimlarning asosiy guruhlari nuqtai nazaridan maqbuldir va mehnatga haq to'lash sohasidagi mutaxassislarning tavsiyalariga mos keladi, ya'ni xodimlarning ish haqi fondi. umumiy ish haqi fondining 15% dan ortiq. Shuningdek, korxonada ishchilarning ish haqi fondi ulushini oshirish tendentsiyasi kuzatilmoqda: agar 2010 yilda bu ko'rsatkich 83,9 foizni tashkil etgan bo'lsa, 2012 yilda 85,2 foizga o'sdi. Ko‘rib chiqilayotgan davrda PMK-19 xodimlari soni sezilarli darajada o‘zgarmaganligini inobatga olsak, bu korxonada mehnatni moddiy rag‘batlantirishga katta e’tibor qaratilayotganidan dalolat beradi.

Keyinchalik tahlil qilish jarayonida PMK-19 xodimlarining ish haqi fondining o'zgarishiga ta'sir ko'rsatgan omillarni aniqlash kerak.

Korxonada ish haqi fondi xodimlar soniga, bir xodimning yiliga o'rtacha ishlagan kunlariga, o'rtacha ish kuniga va o'rtacha soatlik ish haqiga bog'liq.

PMK-19 ishchilarining ish haqi fondidagi mutlaq og'ishning deterministik omil tahlili uchun biz quyidagi modeldan foydalanamiz:

FZP = CR x D x P x CZP,

bu erda CR - xodimlarning o'rtacha yillik soni;

D - yiliga bitta xodim ishlagan kunlar soni:

P - o'rtacha ish kuni;

NWP - bu bitta xodimning o'rtacha soatlik ish haqi.

2012 yilga nisbatan 2014 yilda ish haqi fondidagi o'zgarishlarni tahlil qilish uchun dastlabki ma'lumotlarni 2.8-jadvalda jamlaymiz.

2.8-jadval - PMK-19 bo'yicha ish haqi fondidagi o'zgarishlarni deterministik tahlil qilish uchun dastlabki ma'lumotlar

Eslatma - Manba: shaxsiy ishlanma

Zanjirli almashtirish usuli yordamida ish haqi fondining o'zgarishiga omillarning ta'sirini hisoblaymiz.

FZP2010 = CR2010*D2010*P2010*CHZP2010 = 4*233*8*3835,8 = 28599725 rub.;

FZPusl1 = CR2012*D2010*P2010*CHZP2010 = 3*233*8*3835,8 = 21449793,6 rub.;

FZPusl2 = CR2012*D2012*P2010*CHZP2010 = 3*232*8*3835.8 = 21357734.4 rub.;

FZPusl3 = CR2012*D2012*P2012*CHZP2010 = 3*232*8*3835.8 = 21357734.4 rub.;

FZP2012 = CR2012*D2012*P2012*CHZP2012 = 3*232*8*9051,7 = 50399865,6 rub.

Keling, omillar ta'sirini hisoblaylik:

1) xodimlarning o'rtacha yillik sonining o'zgarishi:

DFZP(ChR) = FZPusl1 - FZP2010 = 21449793,6 - 28599725 = -7149931,4 rub.;

2) 1 xodim ishlagan kunlar sonining o'zgarishi:

DFZP (D) = FZPusl2 - FZPusl1 = 21357734,4 - 21449793,6 = -92059,2 rub.;

3) o'rtacha ish kuni o'zgarmaganligi sababli ushbu omilning ta'siri 0 ga teng:

DFZP(P) = FZPusl3 - FZPusl2 = 21357734,4 - 21357734,4 = 0;

4) 1 nafar xodimning o‘rtacha soatlik ish haqining o‘zgarishi:

DFZP(ChZP) = FZP2012 - FZPusl3 = 50399865,6 - 21357734,4 = 29042131,2 rub.

Faktorlarning umumiy ta'siri:

DFZP = -7149931,4 - 92059,2 + 29042131,2 = 21800140,6 rub. = 21,8 million rubl.

Shunday qilib, ish haqi fondining mutlaq chetlanishining deterministik omilli tahlili shuni ko'rsatdiki, tahlil qilingan davrda PMK-19 ish haqi fondining o'sishiga xodimlarning o'rtacha yillik sonining kamayishi, ishlagan kunlar sonining qisqarishi ta'sir ko'rsatdi. yiliga bir xodimga va bir xodimning o'rtacha soatlik ish haqining oshishi.

Kengaytirilgan takror ishlab chiqarish, foyda va rentabellikni oshirish uchun mehnat unumdorligining o'sish sur'ati ish haqining o'sish sur'atlaridan yuqori bo'lishi kerak. Agar bu tamoyilga rioya qilinmasa, unda ish haqi fondining ortiqcha sarflanishi, mahsulot tannarxining oshishi va shunga mos ravishda foyda miqdorining kamayishi kuzatiladi.

O'rtacha ish haqining oshishi mehnat unumdorligining oshishi bilan chambarchas bog'liq. Aslida, ish haqi o'sishining yagona manbai mehnat unumdorligini oshirishdir. Ammo teskari munosabat ham mavjud - mehnatga haq to‘lashni to‘g‘ri tashkil etish mehnat unumdorligi oshishiga ta’sir etuvchi omil hisoblanadi. Bu bog'liqlik miqdoriy jihatdan mehnat unumdorligining o'sishida namoyon bo'ladi, bu ish haqining o'sishidan ustun turadi. Mehnat unumdorligining o'sishi bilan o'rtacha ish haqining o'sishi yoki bu ko'rsatkichlarning o'sish sur'ati o'rtasidagi bog'liqlikni mehnat unumdorligining 1% ga o'sishiga o'rtacha ish haqining o'sishi (2.9-jadval), yoki o'sish indekslari sifatida hisoblash mumkin.

2.9-jadval - Mehnat unumdorligining o'sish sur'atlari va o'rtacha ish haqi nisbati tahlili

"Texnostar" MChJning mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqini hisoblash				2013 yildan 2012 yilgacha	2014 yildan 2013 yilgacha	2014 yildan 2012 yilgacha
1. Sanoat ishlab chiqarishida ishlaydigan 1 nafar ishchining o'rtacha yillik mahsuloti, million rubl.
2. 1 ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi, million rubl.
3. Sanoat ishlab chiqarish xodimlarining o'rtacha ish haqi, rub.
4. O'rtacha ish haqi mutaxassislarning to'lovi, rub.
5. O'rtacha ish haqini bir ishchiga to'g'ri keladigan ishlab chiqarish hajmini 1% ga oshirish
6. Mahsulot ishlab chiqarishning 1% o'sishiga o'rtacha ish haqining o'sishi 1 ishchi

2.9-jadval - UDS Polotsk elektr tarmoqlari xodimlarining o'rtacha ish haqining dinamikasi, million rubl

2.9-jadval va rasmdagi ma'lumotlar kabi. 2.2, 2012 yilda umuman korxona bo'yicha o'rtacha oylik ish haqi 3,095 million rublni tashkil etdi, bu o'tgan yilgi darajadan 0,92 million rublga yoki 42,3 foizga yuqori. Eng yuqori ish haqi menejerlar uchun xosdir - 4,026 va 2,879 million rubl. mos ravishda 2012 va 2011 yillarda. Shu bilan birga, ushbu toifadagi ishchilarning ish haqi eng past o'sish sur'atlari bilan tavsiflanadi - 39,8%.

2012 yilda mutaxassislarning ish haqi o'tgan yilga nisbatan 40,2 foizga oshdi va 3,219 million rublni tashkil etdi. 2011 yilda ishchilarning o'rtacha oylik ish haqi 1,350 million rublni tashkil etgan bo'lsa, 2012 yilda bu ko'rsatkich 0,69 million rublga oshdi. Shu bilan birga, uning o'sish sur'ati boshqa toifadagi xodimlarga nisbatan yuqori - 51,1%.

Shakl 2.2 - ODS bo'limining o'rtacha oylik ish haqining dinamikasi Polotsk elektr tarmoqlari

Tahlil davomida o'rtacha ish haqining o'sish sur'ati va mehnat unumdorligi o'rtasidagi muvofiqlikni o'rnatish kerak. Kengaytirilgan takror ishlab chiqarish, foyda va rentabellik uchun mehnat unumdorligining o'sish sur'ati uning to'lovining o'sish sur'atlaridan yuqori bo'lishi kerak. Agar bu tamoyilga rioya qilinmasa, unda ish haqi fondining ortiqcha sarflanishi, mahsulot tannarxining oshishi va shunga mos ravishda foyda miqdorining kamayishi kuzatiladi.

Ishchilarning ma'lum bir vaqt oralig'ida (yil, oy, kun, soat) o'rtacha ish haqining o'zgarishi hisobot davridagi o'rtacha ish haqining bazadagi o'rtacha ish haqiga nisbati bilan belgilanadigan indeks bilan tavsiflanadi. davr:

Isz = SZf / SZpl (2.7)

bu erda ISz - o'rtacha daromadning o'zgarishi indeksi,

SZf - hisobot davri uchun o'rtacha ish haqi,

SZpl - asosiy yildagi o'rtacha ish haqi.

2.10-jadval - UDS Polotsk elektr tarmoqlarining o'rtacha ish haqini hisoblash, million rubl.

Formuladan foydalanib, 2010 yilni bazaviy davr sifatida olib, o'rtacha daromad indekslarini (Isz) hisoblaymiz (2.11-jadval).

2.11-jadval - O'rtacha daromad indekslarini hisoblash (Isz ODS Polotsk elektr tarmoqlari 2011 - 2012 yillar uchun

Aniqlik uchun 2011 - 2012 yillar uchun o'rtacha daromad indekslari (Iw) dinamikasini grafik tarzda aks ettirish mumkin (2.3-rasm).

Shakl 2.3 - UDS Polotsk elektr tarmoqlarining 2011 - 2012 yillardagi o'rtacha ish haqi indekslarining dinamikasi

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, 2012 yilda UDS Polotsk elektr tarmoqlari o'rtacha ish haqining o'sish sur'ati 2011 yildagi ish haqi indeksidan 0,156 punktga yoki 74,1% ga oshadi.

UDS xodimlarining ish haqi fondidan quyidagi ajratmalar amalga oshiriladi:

1. ijtimoiy himoya fondiga badallar (ish haqi fondining 35 foizi);

2. bandlik fondiga badallar (1%);

3. favqulodda soliq (4%).

Ish haqi fondi ish haqini to'lash uchun ishlatiladi. Unda xodimlarning familiyalari va bosh harflari, ularning shaxsiy raqamlari, berilishi kerak bo'lgan summalar va ish haqini olishda xodimlarni hisobga olish ustuni ko'rsatilgan. Ish haqi varaqasi korxona rahbari, bosh buxgalter tomonidan imzolanadi, ro'yxatga olinadi va ish haqini to'lash uchun kassirga beriladi.

Ish haqi oyiga kamida ikki marta, har oyning 23-kuniga qadar (avans) va har oyning 10-kuniga qadar (to'lov) to'lanadi. Xodimlarga ta'til paytida ish haqi uning boshlanishidan kamida uch kun oldin to'lanadi.

Ish haqi fondining tarkibi va tuzilishini, uning dinamikasini tahlil qilish uchun 2011 va 2012 yillardagi ish haqining qiyosiy narxlaridagi ma'lumotlardan foydalanildi. 2.10-jadval to'ldiriladigan hujjatlar 1-2011 va 2012 yillar uchun mehnat hisobotlari va xuddi shu davrlar uchun ish haqi hisobotlari. Belgilangan davrlar uchun ish haqi fondi to'g'risidagi ma'lumotlar tahliliy jadval 2.10da jamlangan.

2.10-jadval - FZP tarkibi, tuzilishi va dinamikasini tahlil qilish

FZP dinamikasini tahlil qilish uchun quyidagilar ham aniqlanadi:

1. ish haqi va ish haqining o'zgarish darajasi:

Tizm(%) = FZP2012 / FZP2011 x 100 (2,8)

Tism(%) = 31640,12 / 28493,89 x 100 = 111,04%

2. ish haqining nisbiy o'zgarishi (o'sishi yoki kamayishi):

FZPotn(%) = ?FZPabs / ?FZP2011 (2.9)

FZPotn(%) = Tism(%) - 100 (2.10)

FZPotn (%) = Tism (%) - 100 = 114,04 - 100 = 14,04%.

2.10-jadvalda keltirilgan ma'lumotlarga asoslanib, xulosa qilishimiz mumkinki, 2012 yil hisobot yilida tashkilotning ish haqi fondi tarkibi 72,8% ni tannarxning bir qismi sifatidagi mehnat xarajatlari va 0,2% ixtiyorida qolgan foydadan to'lovlar bilan ifodalagan. korxona. 2012 yilga nisbatan tannarxning bir qismi sifatida mehnat xarajatlari ulushida - 0,2% punktga va shunga mos ravishda foydadan to'lovlarda -0,2% punktga biroz og'ish kuzatildi.

Tahlil Polotsk elektr tarmoqlari korxonasida tarif shkalasi tizimidan foydalanishning asosiy kamchiliklarini aniqladi:

1. Ish haqini ommaviy ravishda oshirish bilan, eng kam oylik tarif stavkasi (ish haqi) dan foydalangan holda tarif jadvali turli tarif koeffitsientlariga ega bo'lgan xodimlar uchun ish haqining nomutanosib o'sishini beradi.

2. Ko'pincha ishning haqiqiy tarkibiga to'g'ri kelmaydigan turli toifadagi kasblar ishining tarkibini Yagona tarif va malaka ma'lumotnomasiga muvofiq baholaydi.

3. Ish haqi faqat asosiy ish haqi (ish haqi, tarif) asosida hisoblanadi.

Yuqoridagilarni umumlashtirgan holda shuni ta'kidlash mumkinki, hozirgi vaqtda korxonada ish haqi darajasi "qoniqarli ish haqi" shartlariga mos keladi va ish haqi reproduktiv funktsiyani bajarishini ta'minlaydi.